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产业自我需要呼唤创新型企业家

2020-09-16 18:04   来源: 互联网

在美国不断的技术封锁、压制和挑衅下,我们的工业自强努力遇到了相当大的挑战。为了摆脱困境,政府必须根据实际情况及时调整指导方针和产业政策,此外,更重要的是要产生新一代的龙头企业和企业家。与过去不同的是,新一代创新型企业家的出现,更需要在工业自我提升的努力中发挥更大的作用。


一些学者将企业家分为两类:套利企业家和创新企业家。套利企业家通过在不同产业和地区间转移生产资源或产品,促进市场走向均衡。创新型企业家致力于创新活动,通过开发新技术或新产品开拓新市场,打破旧市场和产品生产过程。在一定程度上,中国过去40年的经济发展大多是由套利企业家创造的,因为商业观念和技术都是从别人那里学到的。当然,套利企业也包含了一些创新,但更多的是在商业模式上的创新,在技术层面上的突破并不多。近年来,我们开始出现一些创新型企业家,但与美国相比,差距仍然很大。

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在我们正在进行的工业自我提升努力中,一个严肃的任务是如何将更多套利企业家转变为创新企业家。创新型企业家不仅善于将新发明或创意转化为经济效益,而且能够通过不断投资于研究和开发活动来生产新技术,甚至参与一些具有公益性质的基础研究,创造科学成果,从而使原本被视为"外生"的科学发展和技术成果成为市场经济体制下的"内生"产品。实现"科学和技术商业化--科学和技术--科学和技术"的良性循环。


纵观其他国家的工业发展经验,创新企业和企业家的产生土壤具有一定的共性。作者认为,可以从以下几个方向努力:


首先,要有向上游进军的意识,实现上游核心部件的国产化供应是大势所趋。未来,掌握上游技术不仅是产业竞争的需要,也是市场的刚性要求。在贸易战背景下,全球分工的内在逻辑正在发生变化,区域和相关模式可能成为主导,供应链的纵向一体化将是未来的发展趋势。在产业链较短的情况下,R&D投资的细化效应也会受到影响,谁能掌握上游技术和上游核心组件,谁就能占据积极的地位。


第二,我们应该擅长降水技术,并有能力跨越国界竞争。在这方面,一些日本企业的实践具有很大的参考价值。2000年,全球彩色胶卷市场容量达到高峰,此后,随着数码相机的出现,彩色胶卷市场以每年10%的速度萎缩,著名的柯达公司也被淘汰。然而,富士电影从它掌握的许多核心技术中受益于彩色胶片业务的发展,但最终菲尼克斯涅槃。例如,为了防止胶膜中胶原蛋白的氧化,富士掌握了先进的抗氧化技术,从而进入化妆品和健康食品市场。


第三,保持技术创新的动力,不应过早地被资本所绑架。技术创新企业的初始规模往往相对较小,需要与中下游的大企业进行更深层次的约束。对于真正掌握核心技术的公司来说,最初的开发环境会更好,因为有各种各样的行业和资本,但类似于温室花卉、早期的过度关注和过早地与特定的利益相关者结合,可能会导致过早的天花板问题。技术创新的生命力是创新型企业的基础。如何在获得发展支持的同时保持技术创新的独立性和可持续性,是对创新型企业家能力的考验。


第四,要利用东风政策建设综合能力。创新不同于科学和技术,科技本质上是一个经济概念。没有商业应用价值的科技成果不能称为创新。对于创新型企业和企业家来说,拥有核心的资源技术是非常重要的。下游终端制造业的全面发展和云应用平台、渠道和品牌的整体能力也是企业成功的关键。目前,国家正在大力推进产业链整体规划与管理。对于创新型企业家来说,如何更好地利用国家政策,使自己有能力做到这一点,是一个重要的问题。


总之,在未来产业发展中,套利机会将越来越少,创新型企业家将成为主流,并控制上游核心技术,创新为王将是创新型企业家的基本要求。




责任编辑:无量渡口
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