为有效防范经营管理潜在风险，发挥审计风险预警作用，中国石化销售股份有限公司黑龙江大庆石油分公司积极探索审计工作新模式，拓展审计的时间和空间，立体式推进事前、事中审计，实现审计关口前移。做好事前预防提醒。运用在线信息巡查、审计档案数据库，整理“风险清单”，通过管理工作例会、书面告知等形式，及时送达相关部门。针对性预防，有效警示“防未病”。加强事中跟踪预警，加强过程监管，提高审计的针对性和有效性；对维修费等重点费用管理开展季度跟踪审计，发现苗头性、倾向性、普遍性风险问题，及时预警通报，促进相关单位、部门自觉纠正、立行立改。